 |
 |
||
 |
 |
 |
|
toegankelijkheid
achtergronden project
vooronderzoeken
onderdelen Drempelsweg.nl
procesbeschrijving
evaluatie project
evaluatie stage
conclusies & aanbevelingen
evaluatie produkten
evaluatie werkwijze
ervaringen
overige betrokkenen
evaluatie stagedoelstellingen
het projectteam
de rol van NMG
mijn rol in het project
De rol van NMG binnen het project
NMG Nieuwe Media Groep heeft als hoofdaannemer een sleutelrol gespeeld binnen het project Drempelsweg. Niet alleen heeft zij de rol als projectmanager op zich genomen voor de meeste deelprojecten, ook een aantal belangrijke inhoudelijke activiteiten kwam voor haar rekening.
Taken van NMG
De taken die NMG op zich heeft genomen zijn zeer divers. Ik heb een aardige opsomming gemaakt, maar weet zeker dat ik nog activiteiten ongenoemd heb gelaten. In min of meer chronologische volgorde:
- Het verzamelen van een projectteam om de verschillende deelprojecten uit te kunnen voeren;
- het voeren van het (inhoudelijke) projectmanagement over de taken die bij NMG lagen;
- maken van functionele ontwerpen van de verschillende produkten in haar verschillende fasen om ter goedkeuring aan de opdrachtgever voor te leggen;
- het maken van technische ontwerpen voor intern gebruik;
- het doen van onderzoek naar richtlijnen;
- het aanpassen van bestaande richtlijnen voor gebruik op de facilitaire website;
- het aanvullen en verrijken van de richtlijnen met o.a. praktijkvoorbeelden, voorbeeldcode en alternatieven;
- het bouwen van de facilitaire website;
- het bouwen van de demosites en standaardinterfaces;
- het houden van testrondes met gehandicapten;
- het schrijven van teksten voor de verschillende websites;
- het beantwoorden van vragen van gebruikers van de facilitaire site;
- het zoeken en vinden van kandidaten voor een ambassadeursschap;
- het instrueren en begeleiden van de gehandicapte ambassadeurs;
- het verantwoorden van de produkten van al deze activiteiten tegenover de opdrachtgever.
Projectteam binnen NMG
Projectmanagement
Al deze taken zijn uitgevoerd door een select projectteam binnen NMG.
Zoals gezegd bestond het projectmanagement in eerste instantie uit één, toen twee en op het laatst drie personen. Deze hielden zich onder andere bezig met de functionele ontwerpen, de ambassadeurs en de contacten tussen de verschillende deelnemers. Soms nam de accountmanager ook taken over van het projectmanagement.
Toch was er juist ten tijde van de drieeenheid behoefte aan iemand die overzicht kon houden in het bouwproces. Tijdens de bouw van de facilitaire website en de demosites heb ik daarom ook nog opgetreden als een soort floormanager. Daartoe ben ik niet benoemd; ik heb me slechts opgeworpen op een moment waarin ik zag dat ik de enige was die nog kon overzien wat er allemaal moest gebeuren en hoe dat dan moest gebeuren.
Produktie
Produktie hield zich niet alleen bezig met het bouwen van de websites. Ook het richtlijnenonderzoek, het opstellen en verrijken van deze richtlijnen, het deelnemen aan inhoudelijke en strategische vergaderingen, het meebedenken van de functionele en technische ontwerpen, het uitvoeren van een vormgeving en het testen van websites op toegankelijkheid vielen onder haar taken.
De afdeling produktie bestond ten tijde van Drempels Weg uit de volgende zes actiefiguren:
- Twee (PHP-) programmeurs
- Twee senior webdesigners (ontwerpers en HTML-ers)
- Twee junior webdesigners (HTML-ers)
Redactie
Tenslotte was er nog een redacteur aan het project verbonden. Naast de teksten en nieuwsberichten voor de websites hielp zij ook mee aan het maken van de functionele ontwerpen.
volgende pagina:
Mijn rol in het project
Voor een overzicht:
ga naar de Sitemap
Verklarende Woordenlijst
naar boven